viernes, 21 de febrero de 2014

Petición de moción de censura a la presidencia del Consejo General de Enfermería.

Desde #6000enfermeras nos queremos sumar a la iniciativa la asociación madrileña de Enfemería en la que se solicita a través de los colegios provinciales una moción de censura de la presidencia de nuestro consejo general de Enfermería. Don Máximo González Jurado

En la linea con esta solicitud, como en la línea de las denuncias y exigencias del Foro de la Profesión Enfermera, nuestro movimiento se quiere unir a quienes a nivel nacional llevan ya tiempo luchando por otra Enfemería.

Es por esto que os invitamos a rellenar y firmar esta carta y enviarla o llevarla expresamente al Colegio de Enfermería de Asturias.


La carta lleva enlaces de las más recientes noticias alrededor de escándalos y corruptelas alrededor de nuestro máximo ente de representación corporativa, y está precedida por notas de prensa del foro de la profesión enfermera solicitando auditorías, investigaciones y la separación del presidente de su cargo.

La revista de la profesión.

215.000€ es lo que cuesta anualmente la revista que tu colegio profesional te envía a casa(1).

No hemos recibido muchas contstaciones a la encuesta así que no sabemos como la valoras personalmente, si te es de mucha utilidad, si te sirve como medio de información sobre lo que hace la enfermería de tu comunidad, si crees que te sirve para crecer profesionalmente o si la mantienes en tu casa cuando vienen visitas.

Nosotros creíamos que la revista del colegio era muy mejorable, debería incluir más noticias sobre la enfermería de Asturias, que hace cosas importantes, que tiene un alto nivel profesional. Pensábamos que la revista podría estar en formatos más modernos, y que en definitiva, nos sirviera como aglutinante de todos los profesionales de la región. No en vano es el único documento que TOD@S recibimos mensualmente en nuestro domicilio, sin embargo es raro ver a alguna compañera asturiana entrevistada, o en el foco de la noticia. Tampoco podemos pretender que sea una publicación para editar trabajos de investigación; para eso hay otros medios.

Cuando planteamos esta duda en la asamblea general ordinaria, se nos contestó que la revista era la mejor revista que se podía hacer, que la editaba un estupendo periodista de Madrid, y que el colegio solo contrataba lo mejor para sus colegiados. Se añadió además que la revista le daba "caché" a la enfermería, o al Colegio.

Nosotros pensamos ahora que además de mejorable, es cara, muy cara.

Creemos en una revista que aglutine a la profesión, en la que nos veamos reflejados, en la que nos reconozcamos como colectivo, que nos represente ante la sociedad como profesionales que somos, que refleje a nuestra sociedad lo que hacemos (Que lo hacemos muy bien), y dónde queremos llegar. Y queremos una revista de Asturias.

(1) Asamblea general ordinaria del colegio de Enfermería de Asturias. 30 de dicembre de 2013.

martes, 18 de febrero de 2014

#otraenfermeriaesposible

En las últimas semanas, estamos viviendo un resurgir de un movimiento activo de la enfermería por recuperar lo que es suyo. Quizás sea algo pasajero, una agitación más como otras anteriores, que se quede en nada si luego el grueso de la tropa prefiere "no meterse".

#primaveraenfermera, #otraenfermeriaesposible, #vigiliaporenfermeria son algunos de los hashtags que se están utilizando para etiquetar estos movimientos pequeñitos y dispersos que empezamos a existir en toda la península.

Artículos como el de Carlos Nuñez para "Soy Enfermera", inciden en este tema, y en la necesidad de que las propias enfermeras queramos dirigir nuestra profesión, y lo que también es importante identifiquemos a los líderes con capacidad para llevar a cabo este peregrinaje hacia nuestro ansiado grial.

No vale ya lamentarse, lamerse las heridas, es necesario tomar las riendas, redirigir la profesión y buscar algunos puntos desde los que impulsarse. Es necesario también pasar al positivo. En general tod@s estamos hartos de como está la situación (Más ahora con escándalos de corrupción), lo recoge de una forma excelente Rosa M. Nieto en su post #noquiero . Pero también es necesario que como dice Salva en Cuadernillo d@ Enferme(í)r@ pongamos las cartas boca arriba y expresemos claramente lo que queremos hacer con nuestra profesión, en especial en los temas más escabrosos que se presentan en el futuro cercano.

Definamos lo que queremos para nuestra profesión, vayamos construyéndolo entre todos, pero tenemos que mojarnos, tenemos que querer y tenemos que exigir ser escuchados. Aquí en lo nuestro, no puede volver a pasar que 20 decidan por 6000, y sigamos llorando.

domingo, 9 de febrero de 2014

Manifiesto #6000enfermeras

 https://drive.google.com/file/d/0B2Vghkl0ipTPQjBLY3IwM05tUl9XWHJLc3BfSHlFWkxxdklV/edit?usp=sharing

PROYECTO #6000ENFERMERAS

MANIFIESTO

"Puedes engañar a todo el mundo algún tiempo. Puedes engañar a algunos todo el tiempo.
Pero no puedes engañar a todo el mundo todo el tiempo."
Abraham Lincoln (1809 - 1865)


#6000enfermeras es una iniciativa que surge en el Principado de Asturias por parte de profesionales de enfermería preocupados por su profesión, y por lo que ésta puede aportar a la sanidad y a la sociedad asturiana.

Entendemos que, desde hace demasiado tiempo, existe una falta de liderazgo y representación de las enfermeras y enfermeros de Asturias, muy similar a lo que sucede en otras muchas partes de España, lo que propicia una situación de desamparo, tanto para los profesionales, como también para los ciudadanos.

Creemos además que históricamente existe una enorme indiferencia de la profesión ante sus órganos de representación, en especial con el Colegio de Enfermería del Principado de Asturias, lo que supone una notable falta de implicación y participación en las cuestiones claves para el desarrollo profesional.

Durante años, hemos escuchado a muchas compañeras quejarse en vano de la situación, y optar por la indiferencia más absoluta en lo referente a cualquier tema que tenga que ver con nuestro máximo órgano de representación regional y, por extensión, nacional. Incluso conocemos personalmente a gente que, en el pasado, ha tratado de revertir la situación; pero que siempre se ha encontrado con todas las trabas posibles, orquestadas desde el Colegio y desde la Junta de Gobierno que lleva tanto tiempo en el cargo, que ha pasado a considerar el Colegio como algo propio.

Con esta iniciativa pretendemos abrir un proceso de debate abierto, público y de calado, sobre cómo debe ser la representación de la profesión en nuestra comunidad, y también cual debe ser la implicación de las enfermeras y enfermeros en la gestión de su colegio profesional. Pero esta iniciativa debería ser también el germen de un cambio profundo en cómo la profesión se organiza y es representada. Consideramos que el Colegio debe ser devuelto a los colegiados y que los colegiados deben de volver al Esto implica numerosos cambios en la estructura del Colegio de Enfermería que permita una participación real y más dinámica de los colegiados, y faciliten un autentico liderazgo que impulse, promocione y aglutine a los profesionales de la Enfermería.

Para que se den estos cambio se requiere no solo que cambien personas, sino la aprobación de unos nuevos estatutos del Colegio de Enfermería que no vuelvan a permitir que éste pueda ser secuestrado durante décadas y puesto al servicio de otros intereses que no sean los que dictaminen los colegiados. 

Nuestra propuesta se basa en los siguientes principios:

1. Nombre:

#6000enfermeras pretende hacer referencia a todos los profesionales que, a día de hoy, están colegiados. Consideramos lamentable que un colectivo tan amplio y con representación en todos los ámbitos sanitarios, tanto públicos y privados como básicos y especializados, deje todas las decisiones en manos de una Junta general a la que acuden 20 personas, algunos incluso en situación de jubilación. Creemos firmemente en la obligatoriedad de la colegiación, pero no a cualquier precio y con cualquier fin. Consideramos que el vínculo entre los profesionales y el Colegio está extinto y que debe ser el Colegio el que cambie para que la situación pueda subsanarse.

2. Misión:

Desde #6000enfermeras creemos que el Colegio de Enfermería debe representar a todos los profesionales, pero también debe velar porque éstos se sientan representados y participen en su desarrollo como institución; cosa que hoy no sucede. El hecho de ser, obligatoriamente, el único órgano que aglutine a todos los profesionales, debe dotar al Colegio de un peso específico en todas las decisiones referentes a la profesión que se tomen en nuestra comunidad. Cosa que hoy, tampoco. Asimismo, debe encargarse de promocionar, impulsar y defender los derechos de los colegiados, anteponiendo sus intereses a los de cualquier institución pública o privada. Especialmente en estos tiempos convulsos en los que el status laboral es un hándicap del que el Colegio se ha desentendido por completo.

3. Visión:
Nuestra visión futura incluye que el Colegio sea una institución flexible, viva y dinámica; y que esté en  contacto permanente con las personas. Debe tener capacidad para adaptarse e integrar los cambios que se producen en la sociedad y debe estar en constante evolución y modernización. De hecho, como impulsor principal de la profesión, debe ser el que abandere los cambios tecnológicos que redunden en una mejor asistencia a la población, y no permanecer anclado en los albores de la profesión. Debe estar al servicio permanente de los colegiados para cualquier incidencia, y de cualquier índole. El Colegio pertenece a los colegiados, y no al revés. Asimismo, debe tener la capacidad de liderar a la profesión, hacerla visible frente a la sociedad y a las instituciones sanitarias e impulsar proyectos profesionales en todos los ámbitos.

4. Valores: 
En primer lugar, #6000enfermeras se basa en la transparencia que debería imperar en la institución, y que muchas voces ponen en entredicho. Apostamos por la utilización racional de los recursos y la publicación íntegra de los presupuestos para todos los colegiados. Todo el mundo debe tener un lugar donde ir a ver exactamente qué se está haciendo con su dinero. #6000enfermeras apuesta también por la innovación en la institución y su adaptación al Siglo XXI. Los cuidados 3.0 y la enfermería del futuro deben tener una sede y una institución acordes a los tiempos que corren. Buscamos la participación de todos los colegiados en las decisiones y en el devenir de la institución, como base para hacerla realmente representativa. Todas las actuaciones del colegio deben basarse en su autonomía con respecto al resto de instituciones, tanto sanitarias, como políticas o sindicales. El colegio debe tener capacidad de interacción con todas las instituciones, pero siempre anteponiendo los derechos de los colegiados y de la profesión. Debe ser una institución que apueste por el dinamismo en su funcionamiento diario y que esté en constante revisión de la calidad de sus actuaciones y de los servicios que preste a los colegiados y a la sociedad en general.
Existe el proyecto.

Existe la alternativa.

Tenemos acciones concretas a llevar acabo para lograr todo esto, y mucho más.


Somos #6000enfermeras, y TÚ eres parte de ellas.





miércoles, 5 de febrero de 2014

Los valores.

Hemos visto misión y visión, las que planteamos desde #6000enfermeras. Pero tenemos una propuesta de los valores que deberían guiar la institución:

Trasparencia: Debemos conocer lo que se hace, como se hace, quien lo hace y lo que nos cuesta, así como los resultados que se obtienen.

Innovación: No podemos anclarnos a los métodos del siglo pasado, si la enfermería innova el colegio debe innovar y apoyar a los innovadores.

Participación: No es posible que las decisiones que afectan a la enfermería se tomen por 30 personas el 30 de diciembre, o que se de una carta blanca para que la junta de gobierno haga lo que le venga en gana o crea conveniente. Deben establecerse puentes de participación y comunicación para que los colegiados puedan interactuar con los órganos de dirección del Colegio.

Independencia: De otras instituciones públicas o privadas, el Colegio de Enfermería debe ser independiente de otros colegios o la organización colegial nacional.

Servicio: El colegio debe estar al servicio de ciudadanos y colegiados.

Interacción: Como en la participación, no podemos gobernar el Colegio de Enfermaría de espaldas a los profesionales, hay que crear canales de inertactuación.

Dinamismo: El Colegio debe tener iniciativa y responder a los retos que tiene la enfermería en nuestra sociedad, de manera proactiva.

Calidad: Como valor, hacer las cosas bien a la primera, como modo de entender la profesión como quehacer científico basado en pruebas, pero en el que el espíritu y vocación son primordiales para que las enfermeras puedan dar lo mejor de si mismas a la sociedad para la que trabajan.

Estos son los valores que nosotros queremos para nuestra profesión, quizás te sobre alguno o quizás eches algo en falta, sin duda estamos para recoger tus ideas y llevarlas a buen término, porque no cabe que este proyecto no lo construyamos entre #6000enfermeras.

sábado, 1 de febrero de 2014

La visión

En el post anterior hablábamos de la misión, nada de nuevo, ya que si os fijáis bien la ley de colegios e incluso los mismos estatutos del colegio hablan de los fines del mismo, de su misión en definitiva, que no es muy distinta (Por no decir igual) que la que planteamos desde aquí o intuís vosotros mismos.

Pero, si la misión parece clara, ¿por qué no nos identificamos?, qué hace que no veamos reflejada esa misión en lo que el colegio hace por los colegiados y por la sociedad en general...

Bueno, vayamos dando pasos, analicemos la visión, sí ¿qué es lo que queremos que sea nuestro colegio de Enfermería en el futuro? No nos vayamos muy allá, centrémonos en una distancia de cuatro ó cinco años.

A nosotros se nos ocurren algunas cosas:

Nos gustaría disponer de una organización flexible, adaptable a las necesidades de los colegiados y la sociedad.

Quisiéramos fuera una organización viva y dinámica, en contacto con los profesionales y la realidad sanitaria del momento.

Una organización en la que los profesionales quisiésemos estar, que fuera amigable, que estuviera a nuestro servicio, y al del ciudadano.

Necesitamos un colegio con liderazgo, con capacidad de impulsar proyectos.

Nuestro colegio debería hacer visible nuestra profesión ante la sociedad y las instituciones.

¿Que se os ocurre a vosotros? ¿Qué le pediríais a un colegio del siglo 21?